GFA施行长Eva Kruse暗示：「自64家公司签订许诺以来，我一曲很想晓得他们的企业方针，现正在我们曾经审查了所有的143个方针，儘管各个公司的沉点范畴和参取程度各不不异，但他们都有一个配合的特点，就是要採取步调迈向轮回收受接管时髦财产，我感觉这很是鼓励」。

　　正在Inditex公司曾经确立的四风雅针中，该公司正投资350万美元用于纺织品收受接管手艺，方针是扩大利用后机械化纤维收受接管的规模。

　　全球时拆品牌正在2017年许诺加快向轮回时髦的系统挨近，并公佈了他们的方针线图，沉点正在添加收集和转售旧服拆的数量，添加收受接管利用后的纺织纤维再製成的服拆的占比。

　　可轮回的设想是最受关心的范畴，如添加耐用性、可修復性和/或可收受接管性。

　　H&M是此中一家企业，它曾经设定了一个方针，并继续努力于为其所有产物的设想过程成立收受接管轮回。该公司正正在巴黎、伦敦、纽约和等次要市场的所有门市推出服拆收集计画。

　　正在GFA的率领下，2017年春天，包罗H&M、Target Corp和Kering正在内的64家领先时髦公司插手了2020年轮回时拆系统许诺，颁布发表支撑更轮回收受接管的时拆系统，并许诺到2020年前订定轮回策略。

　　根基要求要正在4个步履要点中的一个或多个中设定2020年的方针：实施可轮回性的设想策略； 添加收受接管旧服拆的数量； 添加旧服拆的发卖量； 并添加由收受接管利用后纺织纤维再製成的服拆比例。